Diagnóstico deorganizaciones.
El primer paso rumbo a la innovación.
El primer paso para innovar teniendo en cuenta escenarios futuros consiste en entender qué tipo de compañía queremos ser, tomando como referencia las transformaciones que esperamos en la sociedad según los patrones de cambios vigentes.
Cuando hablamos de innovación nos referimos a la capacidad que tiene una organización de adaptarse a los cambios que la rodean a partir de su cultura, jerarquías, herramientas de trabajo y nivel de experimentación.
Metodología
Etapa 1
Medición
Un test online que completan individualmente los gerentes y líderes de la organización, para relevar datos cuantitativos sobre el estado actual y las capacidades para innovar con las que hoy cuenta.
Etapa 2
Entrevistas
Conversaciones con distintos grupos de colaboradores en posiciones de liderazgo. En cada una se profundiza sobre los resultados de la medición para entender en detalle ciertos indicadores.
Etapa 3
Análisis
Los consultores analizan los datos encontrados, identifican puntos conectores y los temas más relevantes o urgentes, y abren potenciales soluciones que impulsen a la organización hacia la innovación.
Etapa 4
Recomendaciones
Aunque el proceso se enfoca en el estado actual de la organización, la última etapa incluye recomendaciones para atacar las áreas más prioritarias.
Qué permite
El diagnóstico mide una línea de base con datos cuantitativos de la organización e identifica áreas de oportunidad para convertirse en una organización más ágil y con mejores resultados. Permite:
- Entender la capacidad de innovación de la organización.
- Entender los ejes clave y las formas de gestión de la organización.
- Descubrir oportunidades en estructuras y estrategias.
- Descubrir oportunidades para el futuro del negocio.
¿Le interesa conocermás sobre nuestrosservicios?
Le compartimos un cuestionario breve para identificar qué áreas de su organización necesitan más atención.